凯特琳·莫林(Caitlin Moling)
凯特琳·莫林(Caitlin Moling)是Mintel 多媒体 的保险洞察总监,专注于消费者和行业趋势以及保险客户的竞争情报。

对于健康保险和制药行业, 2017年是观看亚马逊的一年。在过去的12个月中,电子商务巨人推出了一系列安静但大胆的举措:

  • 2017年4月,亚马逊日本与两家药房连锁店Cocokara Fine Inc.和Matsumotokiyoshi Holdings Co.合作,共同启动了一项交易 提供当日药房物品交付的服务 例如化妆品和药品。作为这项服务的一部分,Amazon.co.jp开始在其网站上出售第一类药品。这些药物在购买前需要咨询药剂师。
  • 2017年8月,亚马逊大张旗鼓地推出了“基本护理”,” an 独家,自有品牌产品线的60种非处方医疗产品。尽管这一战略选择有可能为公司的底线增加可观的利润,但CVS和Walgreens等历久不衰的药房零售商无疑不那么兴奋,因为它们可能会遭受双色球机选份额下降的困扰。尽管这些公司最依赖处方药销售,但非处方药和整体消费者健康状况是这两个品牌的核心。 (在下面的CVS和Walgreens的营销图中,您可以看到它们如何营销其OTC品牌的价值和质量。)当前,OTC药物在消费者健康实践中起着重要作用。事实上, 英敏特’美国关于健康管理的报告 表明 44%的美国消费者表示他们每天或每周服用OTC药物.

  • 亚马逊表示对美国制药领域有兴趣,并在至少12个美国州获得了批发药房许可证。这些申请是全年分立提交的。

迄今为止,关于 亚马逊不断增长的医疗保健兴趣困扰着行业领导者 伴随着巨大的股票波动,对中断的担忧,以及最严重的是无法克服的竞争的威胁。尽管有许多双色球机选力量需要考虑,而亚马逊只是一个变量,但在2017年底和2018年初,医疗行业随后的并购,收购和合作伙伴关系达到创纪录的数量。例如,在一笔690亿美元的交易中, CVS宣布将收购健康保险公司Aetna。与此同时,信诺(Cigna)最近报道称,它将以520亿美元的价格收购美国最大的药房福利管理公司Express Scripts。看起来 健康保险公司和药品零售商正在联手保持竞争力 在混乱的医疗环境中。

但是2017年仅仅是开始吗?当我们在2018年第一季度结束时,很明显答案是肯定的。让我们看一下过去三个月中的Amazon头条新闻示例:

  • 1月初,宣布亚马逊将向印度保险技术投资1570万美元 阿科 ,仅提供在线保险产品。根据交易,亚马逊’据报道印度的业务将充当Acko’的分销商,并与公司共同开发新的保险产品。
  •  In late January, 亚马逊与 伯克希尔·哈撒韦公司 摩根大通 独立探索和发展医疗保险创新。
  • 最近,在2018年3月,CNBC报道亚马逊正在与 美国退休人员协会 分享针对老年人口的研究和设计技术,重点是未满足的医疗需求和社会隔离。正如医疗保险公司将医疗保险计划(以及获得这些福利的老年人)视为其未来成功的基石一样,诸如亚马逊,苹果和Alphabet这样的消费技术公司也看到了 满足老龄化的婴儿潮一代的需求是保持双色球机选主导地位的关键 。 根据 英敏特对美国老年人生活方式的研究,四分之三的老年人表示,健康是他们当前的工作重点之一,并且超过一半的老年人希望在未来五年内改善自己的健康状况。随着这些有影响力的公司集中资源并共同开发新产品,医疗行业可能会发生根本性的转变。

我们的想法

日本的药房合作伙伴关系是更大双色球机选(例如 美国和国外? 它对印度保险技术的投资以及与AARP的合作如何??这两家公司都销售保险产品(如上图所示,AARP通过与UnitedHealth Group的长期合作关系来授权其品牌),但销售给截然不同的消费者。亚马逊在医疗保健领域的行动已超过17个月,方向尚不清楚。到现在。

6月28日,亚马逊宣布将收购在线药店公司PillPack。 正如Walgreens Boots Alliance首席执行官Stefano Pessina恰当地指出的那样,“Yes, it’是Amazon的意向声明。”迄今为止,该公司一直对其最终的医疗抱负持怀疑态度。通过收购PillPack,亚马逊采取了不可挽回的步骤,威胁要消除药房连锁店用来抵御电子商务巨人的少数几个特色功能之一,即处方药的销售。

随着Sears 和 Toys'R Us之类的公司成为警示,零售药店和相关的健康保险公司很快就会发现自己的高利润现金业务面临激烈的竞争。 消费者和企业都应该期望在未来几年内出现大规模的双色球机选动荡。 当像CVS和Walgreens这样的公司计划他们的关键下一步时,目标不能仅仅是生存。尽管这是亚马逊在医疗保健领域的第一个重大举措,但几乎肯定不会是它的最后一步。